شهدت قاعة الشباب والمبادرات اليوم الجمعة بمعرض القاهرة الدولى، ندوة مفتوحة مع المدرب محمد عبد الدايم تحدث فيها عن التحديات، الاستدامة المالية، والافتراضات وبعض المصطلحات التي يجب الاستعانة بها عند إنشاء مؤسسة.
تحدث عبد الدايم عن التحديات التي تواجه مؤسسات الفنون والقائمين في مجالها وتشمل التمويل قد تم التغلب على هذا التحدي بالاستعانة بممول لتمويل الفكرة مثل المهرجانات والمباريات، في ظل التطور التكنولوجي زادت سرقات الاسم و العلامة التجارية ويمكن تخطي هذا بتسجيل حقوق الملكية ويسجل الأسم في وزارة الاستثمار اذا كان عمل تجاري، وفي الرقابة والمصنفات الفنية للأعمال الادبية، ويصنف التسويق إحدى التحديات لوجود منافسة شرسه بشكل مباشر من نفس المتتج وبشكل غير مباشر للمنتجات الأخرى، فنحن نحتاج إلى نقل المستوي التفكير التشغيلي إلى الاستراتيجي، كما يحتاج العاملون لتطوير وتدريب مستمر لأن جمهور الفنون يحتاجون إلى تواصل أكثر إبداعاً ومعاصرة مع مراعاة تحويل قصص النجاح الفردية إلى نجاح مؤسسي.
وأضاف عبد الدايم أن أهم تحدي يواجهه رواد الأعمال في مصر هو التوسع، ويتمثل التوسع في قدرة المؤسسة على التنفيذ في نطاق واسع لذا تعجز العديد من المؤسسات عن سد هذه الفجوة بسبب التكلفة المرتفعة التي تتحملها المؤسسة، لذلك تسعى إلى خلق حلول أخرى فعالة من خلال الشركات المتواجدة في أماكن بعيدة.
ويأتي التمويل ضمن أصعب التحديات التي تواجهها المؤسسة والذي يتم من خلال التمويل التقليدي وتقوم الموسسة بهذا التمويل وفقاً لاعتبارات مجتمعية وثقافية تشمل المؤسسات الحكومية، والمؤسسات الغير هادفة للربح.
وأشار عبد الدايم أن رائد الأعمال عليه الانتباه إلى ما يسمي ب “الاستدامة المالية” وهي كيفية توفير فائض إضافي من رأس المال الفعلي. ولتحقيق الاستدامة المالية في نموذج المنتجات والسلع يجب ان يكون سعر الوحدات مضروب في( السعر طرح التكلفة) اكبر من التكلفات الثابتة، وفي نموذج الخدمات والتطبيقات التكنلوجيا يمكن تحقيق أكثر من نموذج مثل تطبيق نموذج استمرارية العميل LTV وهذا يعني أن قيمة العميل على مدار فترة بقاءه كعميل لدى المؤسسة يجب ان تكون أكبر من تكلفة الحصول على العميل، أو نموذج VIDE بأن القيمة التي يخلقها المشروع هي محصلة ثلاث عوامل مجتمعية وهم الفكرة، تكلفة تطوير وتقديم الخدمة، والعوامل الخارجية التي قد تؤثر على عملية تطوير وتقديم الخدمة.
واستطرد عبدالدايم في حديثه بشرح الافتراضات التي لابد لأي رائد أعمال من أخذها بعين الإعتبار فلا يوجد منتج يمكن أن يخرج إلى الجمهور قبل وضع مجموعة من الافتراضات فالعملاء المُقبلين علي المنتج أفترض أنهم سيعجبون بشكل وتصميم المنتج والألوان المستخدمة، لذلك فإن تجاهل وضع افتراضات لأي مشروع يتسبب في متاعب وصعوبات في مراحل لاحقة من التنفيذ، وتنقسم الافتراضات إلى 4 مراحل تتضمن القيمة، التقنيات والتشغيل، التسويق والمبيعات، الأمور المالية و الربحية، وتطرق في حديثه إلى المعايير التي يجب مراعاتها عند تأسيس شركة وهي عدد الشركاء او المساهمون، رأس المال، المقر القانوني، نوع النشاط ومكان المزاولة، المستشار القانوني والمحاسب القانوني، أنواع التصاريح المطلوبه لمزاولة النشاط، وأن بشكل عام أغلب الشركات الناشئة الثقافية هي شركات ذات مسئولية محدودة برأس مال محدود وأنهى عبد الدايم الندوة بالحديث عن التسويق والعلاقات العامة وإدارة العلامة التجارية وشاهدت الندوة مناقشات عديدة بين المدرب عبد الدايم والجمهور.